在此评估中，小队的领导者是主角。

在秋天开始时，现场训练场正在执行铁盔甲。在第78军队的底部，开始了多个目标火灾评估的类型。与过去不同，该评估将球用作基本单位，在该单元中，排的负责人完全完全是从战场上的决策到组织信息到消防电力设置的过程。 “前往集会区并期望指示会进攻！”在评估开始时，特定公司的小队负责人张金芬通过板上通信系统与每种攻击工具建立了通信，阐明了战斗序列，初始培训和旅行路线。在收到指示后，指挥官，驾驶员和枪手将工作分开，并合作从事OMPET检查工作。然后，每组攻击车辆导致指定区域。 旅的领导人引入了指挥官通常直接通过广播电台订购自行车的过去，指挥官在排级别的作用受到限制。 “评估模型的这种变化使我们有机会组织和订购战斗行动。”张金芬回忆说，在训练多个要素的冲突期间，“敌人”释放了强烈的电磁干扰，从而导致与公司指挥处失去联系。战斗开始后，他不仅没有组织整个球队以迅速移动，而且他的位置也被“敌人”发现。 “在现代战争中，战斗部队小型化的特征变得越来越明显，Imhe将更高的要求以小队级别的指挥官的指挥能力提高。广告级指挥官。为此，他们特别组织了基本小队领导者，他们进行了一个特别的理论研究领导者，并在公司的指挥官和指挥官中教授经验，方法和经验，定期为公司和小队组织，并专注于提高理论素养和指挥基础图片领导者的能力。 “为了赢得未来的战场，很快就建立了小队级别的指挥官，有效地组织和协调，并在复杂的环境中灵活地分配火力。它需要具有出色的技能。”旅领导者采取了倡议来建立困难，危险和危险的情况，并将小队级别的指挥官介绍给了极限和武器的极限练习和武器。 ““敌人”掩体集团将首先被发现，并将按顺序销毁，区分火力！在评估地点，张金芬冷静地分析了这种情况，并牢牢发行了将盗窃攻击放在火上。每辆车迅速捕获了一个有利的射击位置，高原领导人首先命令大火，最初的对准。掩体彼此“敌人”。 “左边的敌方装甲车将要转移，但是敌方机枪的位置在右侧！”完成第一轮淘汰目标后，指南命令继续进行。 Zhang Jinfeng确定了Objective和威胁水平的性质，并已向每组车辆发布了新的指示。 每辆车的驾驶员听到命令时采取行动，枪手迅速捕获了目标，测量了目标，目标并果断地射击了目标。贝壳哭了，击中了装甲的“敌人”目标和精密机枪。 张金芬在考试室时，我深深地感动了。 “在建立连接，确定攻击路线，客观分配和对防火阻力的支持时，每个链接的效率直接影响战斗的成功或失败。 旅的主要指南说，小队级别的指挥官通过对射击的评估完成了最佳任务，但也揭示了诸如较低的实践意识和僵化的特殊情况等问题。下一步将继续限制构建指挥链，Passon时间并调整大量火力的能力，并不断增强小队级别指挥官的指挥能力。 （编辑：Ren Jiahui，Song Meiqi） 分享以向更多人展示